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La Lectura
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Antes del presupuesto, una Lectura.

Las empresas no suelen pedir un diagnóstico: piden una web, un logo o más campañas. Qué miramos antes de proponer nada, qué buscamos y qué te llevas, hagas lo que hagas después.

2 min de lectura

01Por qué no empezamos por el presupuesto

Presupuestar la pieza que nos piden da por hecho que el problema está ahí. A veces lo está. Muchas veces, la pieza es el síntoma y no la causa: una web que no vende puede tener detrás una oferta que no se entiende, o unos anuncios que traen a la gente equivocada.

Por eso cada proyecto empieza igual: entendiendo qué está pasando antes de decidir qué se hace. A eso lo llamamos Lectura.

02Qué miramos

Siete cosas, siempre juntas, porque casi ningún problema vive en una sola.

Negocio
Cómo gana dinero hoy la empresa y qué quiere que cambie.
Mercado
Con quién te compara un cliente cuando decide si te elige.
Marca
Si lo que dices y cómo te ves encaja con lo que vendes.
Experiencia
Qué encuentra alguien desde que te busca hasta que te escribe o compra.
Tecnología
Qué sostiene la web, la tienda o el CRM, y qué está frenando.
Captación
De dónde llega la gente y cuánto cuesta que llegue.
Datos
Qué se mide, qué no, y si alguien lo mira.
Una puerta abierta iluminada desde dentro

03Qué buscamos

Tres cosas: señales, contradicciones y oportunidades.

01Señales

Qué es
Hechos que apuntan en una dirección: de dónde llegan los clientes que mejor encajan, qué páginas se leen y cuáles se abandonan.
Un ejemplo
Si casi todos los buenos clientes llegan por recomendación y casi ninguno por la web, la web no está contando lo que esos clientes valoran.

02Contradicciones

Qué es
Lo que la empresa dice de sí misma no coincide con lo que se ve.
Un ejemplo
Una marca que promete cercanía en una web donde no aparece ni un teléfono.

03Oportunidades

Qué es
Lo que ya funciona y nadie está aprovechando.
Un ejemplo
El servicio que más margen deja y que apenas se menciona en ningún sitio.

La conclusión llega al final de la Lectura, no al principio.

04Qué te llevas

Un diagnóstico, unas prioridades y una recomendación concreta, con alguien que responde de ella.

La recomendación puede ser cambiar la web, reordenar la captación o no tocar nada todavía. También puede ser que el siguiente paso no lo dé Krovee. Una Lectura vale aunque después no trabajemos juntos.

05Y después

Si seguimos, la Lectura se convierte en Trazo: el plano de lo que hay que cambiar, en qué secuencia y hasta dónde. Luego viene Acto, donde entran la marca, la web y la captación en la combinación que pida el problema. Y Raíz, si nos quedamos a acompañar lo que se ha construido.

Qué entra en cada proyecto no lo decide un catálogo de servicios. Lo decide lo que salió en la Lectura.

06Cinco señales de que necesitas una Lectura

  1. Te han dado presupuestos para cosas distintas y todos parecían razonables.
  2. No sabes explicar en una frase por qué no está funcionando.
  3. El problema toca a más de un área: la marca, la web y la captación.
  4. Llevas tiempo invirtiendo y no sabes qué parte funciona.
  5. Nadie en tu equipo mira cada semana el mismo número.
— Siguiente paso

¿Leemos la tuya?

Una Lectura empieza con una conversación: nos cuentas qué está pasando y vemos si tiene sentido mirarlo juntos.